Digital | Business | Strategie

Business 4.0 Consulting
Services

Erleben Sie Leidenschaft für strategische Management Beratung und Consulting Services für die Themen Innovation, Digitalisierung und Telekommunikation mit langjähriger Umsetzungserfahrung im Projekt- und Prozessmanagement.

Gerne begleite ich Sie sowohl beim Auf- und Ausbau einer sicheren und nachhaltigen IT-TK-Infrastruktur – als auch bei der Einführung notwendiger struktureller und prozessualer Veränderungen innerhalb Ihrer Organisation.

Logo Firma Alchimedus® - business consulting network - Beratungskompetenz mit System
Logo Firma 10EQS - The knowledge engine - Marktbewertung & Wachstumsstrategie
Logo Firma KMUHilfe - Eine Initiative für den Mittelstand, um Unternehmenswerte zu erhalten
Logo Firma immotech - Ein neuer Begriff RealEstate 4.0 beschreibt die Digitale Transformation in der Immobilienbranche
Logo Firma ESGdrive - Wir schaffen Rahmenbedingungen für Corporate Responsibility und Sustainable Finance

„Die Zukunft der Unternehmen ist Digital“
Business Transformation mit System – Roadmap 4.0

Wo stehen Sie heute als Unternehmen mit der Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie? Wie kann ich Sie dabei unterstützen?

Digitalisierung passiert heute vor unseren Augen in Unternehmen, Industrie und Wirtschaft. Sie  ist damit ein fester Bestandteil unseres gesellschaftlichen Lebens geworden. Aber was bedeutet das für Sie als Unternehmen? Wie sieht Ihr Geschäftsmodell für die Zukunft aus? Inwieweit können Geschäftsprozesse angepasst und digitalisiert werden? Wie interagieren Sie mit Ihren Kunden und Lieferanten und verschaffen sich neue Marktzugänge? Wie sicher sind Ihre IT-Infrastruktur und Ihre Unternehmensdaten?

Für die Bewältigung dieser komplexen Aufgaben benötigen Sie einen Projekt- und Prozessmanager mit Umsetzungserfahrung. Neben den notwendigen personellen Ressourcen und fachlichen Expertise, braucht es ebenso technisches und branchenspezifisches Know-how für die erfolgreiche Realisierung Ihres Digitalisierungsprojektes. In Zusammenarbeit mit Ihnen und meinem persönlichen Partner-Netzwerk erstellen wir Ihre ganz individuelle Roadmap 4.0 von der Strukturanalyse über eine solide IT-Solution bis hin zur erfolgreichen Übergabe.

Hier das Wesentliche

Marco Wagler

Jahrgang 1976. Ambitionierter Berater | Digital Innovator | Business Strategie und Entwicklung | Mentor für Digitale Transformation | B2B-B2C und IT-Telekommunikation | Begeistert für neue Technologien | Distributed Ledger Blockchain & Co. | Nachhaltigkeit im Unternehmen (CSR)

 

  • Langjährige Erfahrung in erfolgreichen Umsetzung und Lieferung von IT-TK und Digitalisierungs Projekten
  • Projektmanagement nach PRINCE2® und SCRUM®
  • Business-Prozessmanagement
  • Umfangreiches sowie fundiertes Branchen- und Fachwissen im Bereich IT- und Telekommunikation sowie IT-Infrastruktur, Internet of Things, Cloud und mehr
  • Experte für Customer Experience im Auf- und Ausbau nachhaltiger Partnerschaften und Kundenbeziehungen
  • Hervorragendes Netzwerk zu wichtigen Vertretern aus Industrie und Öffentliche Institutionen sowie wichtigen Klein- und Mittelständischen Unternehmen
  • Eigenes umsetzungsstarkes Partner-Netzwerk für erfolgreiche Initiativen und Projekte
  • Strukturwandler und Wegbereiter für Ihr Business 4.0
Foto Marco Wagler, Gründer und Inhaber der Firma mawacon
Marco Wagler
Ein Consultant bespricht mit einem Unternehmer einen Geschäftsplan oder Statistik

Services

Business Consulting

  • Begleitung bei der strategischen Planung und Umsetzung Ihrer  IT-Projekte
  • Branchenübergreifende Beratung für Ihre Prozess- und IT-Optimierung
  • Geschäfts- und Unternehmens Prozess (Re) Design sowie Implementierung
  • Definition aller  Geschäftsanforderungen und Transfer für das Lösungsdesign
Darstellung für strategische Geschäftsentwicklung. Ein Mann kombiniert viele kleine Würfel zu einem Großen Ganzen.

Services

Business Development

  • Nachhaltige Digitalisierungs-Strategien für Ihr Business von Morgen.
  • Ausbau Ihrer Produkt- und Geschäftsentwicklung
  • Strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Unternehmensspezifische Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Monitoring und Steuerung Ihrer  Unternehmensentwicklung
Darstellung für Projektmanagement. Ein Mann hakt ein Kästchen auf einer Checkliste ab.

Services

Projekt Management

  • (IT) Projektleitung unter Anwendung etablierter Projektmanagement Methoden
  • Begleitung von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung digitaler B2B/B2C-Projekte
  • Dokumentation von IT-Anforderungen unter Berücksichtigung aktueller Software-Standards und Methoden
  • Projektplanung mit fachlicher und organisatorischer Steuerung

Consulting Services

IT & Telekommunikation 

Globalisierung und technologischer Fortschritt verändern den Markt und das Kommunikationsverhalten unserer Gesellschaft. Erfolgreiche Unternehmen stellen sich den Herausforderungen des digitalen Wandels im eigenen Unternehmen für ein nachhaltiges Wachstum und einer sicheren und zukunftsorientierten IT- und TK-Infrastruktur.

Digitale Transformation

Die Bereitschaft zur Veränderung entscheidet heute über den mittel- und langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Jede Branche wird aufgrund von Globalisierung und Digitalisierung, d.h. disruptiven Faktoren und Volatilität des Geschäfts beeinflusst. Das macht Transformation sowohl im Unternehmen, als auch in einzelnen Geschäftsbereichen nunmehr zu einer Notwendigkeit.

Billing Solution &
e-Rechnung

Durch den Einsatz von Bill-Presentment-Lösungen werden Bearbeitungs- und Verwaltungsprozesse hochgradig effizient – die Laufzeiten verkürzt und Kosten eingespart. Die elektronische Rechnung – schnell und zuverlässig bereitgestellt – ist einer der wichtigsten Bausteine in einer partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung – insbesondere für die öffentliche Verwaltung (eRechnung & ZUGFeRD).

Innovation &
Produktentwicklung

Die Zukunft wird bekanntlich aus Ideen gemacht. Veränderungen in Gesellschaft, Markt und damit Zielgruppe erfordern eine strategische Weiterentwicklung des eigenen Leistungs- und Serviceportfolios. Erfolgreiche Produkte orientieren sich dabei immer an den Bedürfnisses der Kunden.

B2B & B2C
Managed Services

In Zeiten der Digitalisierung und dem sich zunehmend ändernden Verhalten müssen auch alle  Dimensionen einer Digitalen Kundenbeziehung neu überdacht und an die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet werden. Innovative Schnittstellen zu unserer Zielgruppe sorgen für Vertrauen und Kundenerlebnis.

Business Development

Vision & Strategie

Jedes Unternehmen gründet auf einer gemeinsamen Idee und Überzeugung. Diese sind in den Werten und Prinzipien einer Unternehmensvision verankert. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir neue Geschäftsmodelle und substantielle Businesspläne.

Idee & Innovation

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für zukünftige Innovationen in Ihrem Unternehmen und damit die Voraussetzungen für neue Ideen. Daneben unterstützen wir Sie bei der richtigen Preisfindung und entwickeln zusammen mit Ihnen die dazugehörigen Vermarktungsstrategien für Ihre neuen Geschäftsideen.

Prozesse & Organisation

Werden Sie mit uns zum Impulsgeber für das Digitale Zeitalter. Welche Auswirkungen haben Veränderungen oder die Neuausrichtung einzelner Geschäftsfelder auf Ihre Organisation und die etablierten Prozesse. Wir bewerten und unterstützen bei der gewinnbringenden Implementierung Ihrer neuen Digitalen Geschäftsmodelle und -ideen.

Project Management

Programm
Management

Ausgestaltung eines strategischen Rahmen- und Leistungsprogramms für Unternehmen als unternehmensweit gültiges einheitliche Rahmenwerk für die Planung, Koordinierung erfolgreich standardisierte Durchführung von Projekten. Implementierung eines geeigneten Programm-Managements unter Berücksichtigung Ihrer unternehmerischen Ziele, Strategien und Leitlinien.

Projektleiter &
Teilprojektleiter

Eigenverantwortliche Steuerung und Abwicklung von Einzel-, Teil oder Gesamtprojekten bis zur erfolgreichen Übergabe des vereinbarten Produktes unter Anwendung etablierter Projekt-Management Methoden wie PRINCE2®. Unterstützung bei der Initiierung und Beurteilung beantragter Projekte innerhalb Ihres Unternehmensprogramms. Überwachung von Projekten inklusive projektübergreifendes Informationswesen und Qualitätsmanagement.

IT-Projekte
Softwareentwicklung

Übernahme der Organisation, Planung und Steuerung bei der Entwicklung, Test und erfolgreichen Implementierung von neuen Software-Applikationen und IT-Systemen unter Anwendung agiler Methoden wie SCRUM®. Berücksichtigung der IT-spezifische Anforderungen und Rahmenbedingungen. Strategische Beratung beim Auf- und Ausbau Ihrer IT-Infrastruktur und der Einführung neuer Cloud-Services (IaaS, PaaS, SaaS).