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Illustration einer Front von Bürogebäude. Drahtmodell als Darstellung für Digitale Immobilienbranche oder RealEstate 4.0

Bausanierung trifft Digitalisierung und
IT-Projektmanagement

Architektur und Bausanierung – Eine methodische Grundlage
für Digitalisierung und RealEstate 4.0

Für wen das auf den ersten Blick wie ein Widerspruch aussieht, der wird bei genauerer Betrachtungsweise zahlreiche und interessante Schnittmengen sowie wertvolle Erkenntnisse finden.

Die Faszination für antike und moderne Architektur haben mich bewogen, mich etwas ausgiebiger mit den Hintergründen ihrer Entstehungsgeschichte zu beschäftigen. D.h. von der eigentlichen Idee für die Errichtung eines neuen Objektes – den dabei vorherrschenden gesellschaftlichen und kulturellen Einflüssen – über die Planung und den dabei angewandten Methoden sowie den dabei verwendeten Materialien und Ressourcen – bis hin zur eigentlichen Vollendung.

Aus diesem Grund habe ich mich über ein Jahr intensiv mit dem komplexen Thema Bausanierung beschäftigt. 

Die fundierte Planung und erfolgreiche Umsetzung eines teilweise sehr komplexen Projektes, mit einem interdisziplinären Team (mehrere Gewerke) und unterschiedlichsten Stakholdern (Interessenvertretern). Steuerung und Controlling des Sanierungsvorhabens mittels etablierter Projektmanagement-Methoden unter Berücksichtigung und Einhaltung aller wirtschaftlichen Rahmenbedingungen (Budget).

 

  • Bauzustandsanalyse
  • Planung
  • Struktur Planungsabläufe
  • Nachhaltigkeit und Ökologische Sanierung
  • Energiegerechte Gebäudeplanung
  • Erneuerbare Energien
  • u.v.m.

Durch strategische und strukturelle Maßnahmen können Werte erhalten sowie neue und moderne geschaffen werden.

NEUE

CHANCEN

Die herausfordernde Aufgabe ist es heute, unter wirtschaftlich und auch ökologisch disruptiven Gegebenheiten, wertvolle und damit auch erhaltenswerte Substanz zu schützen und weiter auszubauen. Digitalisierung schafft neue Geschäftsmodelle und neue Umsatzzuwächse für die Immobilienbranche.

FAZIT

Beratung ist nur dann erfolgreich, wenn sie auch sichtbar und nutzbringend in Lösungen umgesetzt wird

Unabhängig davon, ob Sie als Unternehmen heute vor der Frage stehen, wie Sie neue Märkte erschließen und die Zugänge zu Ihren Kunden und Lieferanten vereinfachen können – oder ob es notwendig ist Geschäftsabläufe und wichtige Prozesse zu optimieren oder zu digitalisieren – oder wie Sie Ihre IT-TK-Infrastruktur auf die neuen globalen wie technologischen Anforderungen der Zukunft vorbereiten müssen.

Sie brauchen die tatkräftige Unterstützung eines umsetzungserfahrenen Projekt- und Prozessmanagers.

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Schaffen Sie für sich wichtige Wettbewerbsvorteile, bevor es andere tun.

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Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?

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Sie möchten erfahren, was ich für Sie tun kann?